Livre blanc :
Comment piloter le recrutement avec flexibilité ?

PDF – 21 pages – français – 47 minutes de lecture

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Pour aider les directeurs financiers et acheteurs à gérer les coûts liés à l’intérim

La flexibilité fait dorénavant partie intégrante de la stratégie des entreprises. En effet, le taux de rotation sur une année (taux de turnover) est passé de 29 % en 1993 à 96 % en 2017*. Un chiffre multiplié par 3 en 25 ans ! Les recrutements ne dépendent pas uniquement des RH et les directions financières ont un rôle essentiel à jouer. Vous voulez : accompagner efficacement les RH sur la meilleure stratégie de recrutement ; maîtriser les enjeux des différents types de contrats flexibles ; exploiter les bons indicateurs clés ; assurer une convergence des solutions technologiques dans l’entreprise. Dans ce guide vous trouverez des éléments de réponses concrets.

Sommaire du livre blanc :

INTRODUCTION

I/ Solliciter tous les types de recrutement : intérim vs contrats directs

  1. Les points forts de l’intérim
  2. Les points faibles de l’intérim
  3. Les points forts du CDD
  4. Les points faibles du CDD
  5. Cas particuliers
  6. Match intérim / CDD
II/ Comment suivre ses recrutements ?
  1. Suivre les bons KPIS
  2. Optimisier avec les bons outils

CONCLUSION

NOTRE LOGICIEL DE recrutement (ATS)

Un logiciel ATS (Applicant Tracking System ou logiciel de recrutement) pour diffuser largement vos annonces, capter les bons talents et sélectionner rapidement vos candidats.